El aprendizaje de lo inesperado: retos y oportunidades de la investigación interfacultades

Contenido principal del artículo

Mario Pinzón-Camargo
Fernando Herrera-Chiquillo
Patricia Guzmán-Aguilera
Hector Rojas-Jiménez
Emma Julieth Camargo

Resumen

El propósito del presente documento es sistematizar y divulgar los retos, enseñanzas y prácticas derivadas del proceso de conformación y puesta en marcha de la Mesa Interfacultades en Problemáticas Agroalimentarias - MIPA. Se utilizó como referente teórico un modelo de evaluación formativa y de gestión del conocimiento y se concentró en el análisis de los procesos de aprendizaje y reflexividad que le permitió a la MIPA un ejercicio constante de retroalimentación denominado metaproyecto, que buscó indagar y dar cuenta del proceso organizacional asociado a la conformación y desarrollo de prácticas de investigación y de formación de profesores de siete de las once facultades de la Universidad Externado de Colombia-UEC. Se recopilaron aportes de los investigadores participantes en la Mesa respecto al quehacer del grupo en lo organizacional. Desde lo conceptual y metodológico se hace uso del enfoque de análisis multinivel desarrollado por Geels para evidenciar cómo la MIPA, genera tensiones frente al régimen de educación superior, en particular en el proceso de construcción de conocimiento. Como hallazgos preliminares se reconoce que la experiencia de la MIPA expuesta en este documento resulta innovadora para la UEC y es un instrumento vivo y en desarrollo que debe actualizarse de manera periódica para garantizar su vigencia y utilidad como referente para la gestión de grupos de investigación interfacultades. La MIPA representa un espacio institucional, permanente, colaborativo y orgánico, integrando docencia, investigación y extensión replicable en otras instancias de la UEC y por otras universidades.

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Detalles del artículo

Cómo citar
Pinzón, M., Herrera, F., GUZMAN, P., Rojas, H., & Camargo, E. (2026). El aprendizaje de lo inesperado: retos y oportunidades de la investigación interfacultades. International Journal for 21st Century Education, 12(1), 1–20. https://doi.org/10.21071/ij21ce.v12i1.18849
Sección
Artículos
Biografía del autor/a

Mario Pinzón-Camargo, UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA

Doctor en Gobernanza del Conocimiento y la Innovación de la Universidad de Twente (Países Bajos). Profesional en Gobierno y Relaciones Internacionales de la Universidad Externado de Colombia; Máster en Derecho Económico de la misma Universidad; y Máster en Políticas Públicas de la Universidad Nacional de Colombia

Fernando Herrera-Chiquillo, UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA

Economista. Doctor en Estudios Políticos de la Universidad Externado de Colombia. Especialista en Desarrollo Sustentable de la Universidad Nacional de Lanús (Buenos Aires), Cátedra UNESCO para el Desarrollo Sustentable

Patricia Guzmán-Aguilera, UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA

Doctora en Derecho de la Universidad de Rennes 1 (Francia). Master de Negocios con América Latina de la Universidad de la Sorbona 4 en Paris y Magister en análisis de problemas políticos, económicos e internacionales contemporáneos de la Universidad Externado de Colombia. Abogada de la misma Universidad y Administradora de empresas de la Universidad Nueva Granada

Hector Rojas-Jiménez, UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA

Doctor en estudios políticos, Profesional en finanzas y relaciones internacionales y abogado, con maestría en desarrollo económico y maestría en filosofía política y relaciones internacionales

Emma Julieth Camargo, UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA

LL.M de la Universidad de California en Berkeley. Abogada de la Universidad Externado de Colombia con especialización en Derecho de los Negocios de la misma Universidad